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5年後の会社の姿

社長が代替わりした直後からは、後継者と税理士はどう接すればいいのか。

愛娘よりかわいい

社長にとって会社とは、きっと
「愛娘よりかわいい愛娘」
なのでしょう。

わりの者が、もっとOOしたほうがいい、もっと××せんとアカン、などとかんたんに言って良い訳がないんです。
イヤな親戚じゃないんですから)

社長と一緒になって、資金繰りを苦しんで、社員問題で苦しんで、社長の悩みごとを解決できる力になってこそです。能力的にも人間的にも、信頼されてこそです。
してそれは「後継者」にこそ、あてはまります。

後継の心構え(牟田学さんの著書より)

後継を目指す人たちは、とにかく経営手腕を磨けばいいと思っています。しかし、経営手腕のある者に譲るとは限りません。
なぜか?
その人が信頼性に欠ける場合があるからです。

ここでいう信頼性とは、現・社長に対してです。
現・社長を無条件に長く立ててあげなければ、引退の花道は飾れません。その社長の晩年に、ひと花を咲かせてあげるのは、後継者の責務です。

引退は捨て身だということを肝に銘じなければ、後継はできません。自分の人生のすべてをかけた会社を譲るのです。そこを分かっていなければダメです。
(引用・参考)牟田学さん著「社長業」

……これは、社長・後継者と接するときの税理士の姿勢にもあてはまると、肝に銘じています。

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